![]() |
|
|
![]() о компании | ![]() деятельность | ![]() опыт работы | ![]() обучение | ![]() контакты | ![]() |
![]() |
![]() |
![]() История ТРАНСПРОЕКТ Групп
Начало > О компании > Наша история
Однако накопление опыта в транспортной области, являющейся лидером по применению механизма государственно-частного партнёрства в России и СНГ, должно сопровождаться появлением все более эффективных исследовательских и практических методик для других отраслей, снижающих риски неудач первых проектов. Факторы, определяющие их пригодность и действенность, должны быть описаны четко и ясно для максимально полного использования возможностей частного сектора и выработки концепции, обоснования жизнеспособности и перспективности сотрудничества государства и частных компаний в деле реализации проектов создания, модернизации и эксплуатации инфраструктуры, призванной формировать условия для нормального функционирования производства, обращения товаров и жизнедеятельности людей. Особого внимания требуют также отрасли социальной инфраструктуры, где продолжается процесс размывания ранее созданной материально-технической базы на фоне роста общественного резонанса к проблемам социальной справедливости и тенденции неконтролируемого роста платности обслуживания. Наблюдая постоянный рост количества неудачных проектов по привлечению частных инвестиций в объекты жилищно-коммунального хозяйства, учреждения здравоохранения, образования и культуры, ООО "ТРАНСПРОЕКТ" в 2009 году разработало собственную методику подготовки сложноструктурируемых проектов государственно-частного партнёрства, содержащих "вложенные" проекты ГЧП, которую активно применяет и совершенствует последние годы. Приобретение ООО "ТРАНСПРОЕКТ" в течение 2011 года ряда региональных инжиниринговых и проектно-конструкторских активов, компаний, обладающих обширным опытом прогнозирования и имитационного моделирования в транспортных отраслях и сфере ЖКХ, потребовало их эффективной консолидации в негосударственный институт развития "ТРАНСПРОЕКТ" (ТРАНСПРОЕКТ Групп) и привело к современному формированию организационной структуры холдингового типа. 11 июня 2014 года управление деятельностью Группы перешло от компании-основателя ООО "ТРАНСПРОЕКТ" в специально выделенную управляющую компанию - ЗАО "ТРАНСПРОЕКТ Групп" (с 24.01.2017 - АО "ТРАНСПРОЕКТ Групп"), далее ответственную за основные стратегические вопросы деятельности Группы, включая крупнейшие финансовые и инвестиционные сделки, развитие надежных механизмов корпоративного управления и контроля. Симбиоз практического опыта и научных исследований, лежащий в основе многолетней работы компаний ТРАНСПРОЕКТ Групп, позволил сформировать ключевые направления деятельности Группы - Государственно-частное партнёрство, Инфраструктурные инвестиции и Развитие территорий, сбалансированно дополнившие друг друга при успешной реализации в Российской Федерации и странах СНГ десятков крупнейших инфраструктурных проектов с общим объемом инвестиций более 3,5 трлн рублей, доказывая на практике действенность и эффективность применяемых моделей государственно-частного партнёрства. Такие показатели были бы недосягаемы без основной движущей силы ТРАНСПРОЕКТ Групп - высокопрофессиональной команды менеджеров и инженеров, экономистов и юристов, технологов, экологов и других экспертов, вместе обеспечивающих глобальное видение стейкхолдерам наших проектов, и позволяющих оказывать полный перечень услуг в рамках ключевых компетенций собственными силами. Наш комплексный подход "под ключ" является жизненно важным элементом успешной реализации любых проектов - от самых простых до экстрасложных, мы стремимся внести свой вклад в экономическое и социальное развитие нашей страны, повышение уровня жизни населения, сохранение ресурсов и заботу об окружающей среде.
|
![]() |
![]() |
![]() |
![]() © ТРАНСПРОЕКТ Групп (АО) 2006-2025 |
![]() |