помощь в получении государственного финансирования

Помощь в получении госудаственных инвестиций и финансирования инвестиционных проектов, частно-государственное партнерство

+7 (495) 984-5435

История ТРАНСПРОЕКТ Групп

Начало > О компании > Наша история

Виталий МАКСИМОВСовременное состояние производственной инфраструктуры России не соответствует требованиям растущей рыночной экономики и создает значительные риски. При отсутствии принципиальных решений по развитию инфраструктуры, экономический рост с неизбежностью остановится. Вместе с тем, существенно вырастут риски техногенных катастроф, усилится региональное расслоение, ухудшится управляемость регионов, снизятся возможности экономически выгодного сотрудничества государства и бизнеса. Поэтому образованное 26 декабря 2006 года ООО "ТРАНСПРОЕКТ", явившееся краеугольным камнем будущей одноименной инвестиционной консалтинговой группы, сконцентрировало свою деятельность на квалифицированной подготовке и эффективной реализации инвестиционных проектов развития базовых элементов производственной инфраструктуры страны - транспортного и энергетического комплексов, составляющих основу современной российской экономики.

В последние годы вопросам модернизации транспортной инфраструктуры со стороны государства уделяется особое внимание. Транспортная отрасль может стать сферой эффективного сотрудничества государства и бизнеса, областью, привлекательной для вложений инвестиций. Для этого необходимы действенные механизмы привлечения внебюджетных средств, возможностей частных компаний по управлению дорожным и прочим хозяйством, в том числе на основе концессионных моделей, стабильных и долгосрочных контрактов на строительство и эксплуатацию инфраструктурных объектов.

Однако накопление опыта в транспортной области, являющейся лидером по применению механизма государственно-частного партнёрства в России и СНГ, должно сопровождаться появлением все более эффективных исследовательских и практических методик для других отраслей, снижающих риски неудач первых проектов. Факторы, определяющие их пригодность и действенность, должны быть описаны четко и ясно для максимально полного использования возможностей частного сектора и выработки концепции, обоснования жизнеспособности и перспективности сотрудничества государства и частных компаний в деле реализации проектов создания, модернизации и эксплуатации инфраструктуры, призванной формировать условия для нормального функционирования производства, обращения товаров и жизнедеятельности людей.

Особого внимания требуют отрасли социальной инфраструктуры, где продолжается процесс размывания ранее созданной материально-технической базы на фоне роста общественного резонанса к проблемам социальной справедливости и тенденции неконтролируемого роста платности обслуживания. Наблюдая постоянный рост количества неудачных проектов по привлечению частных инвестиций в объекты жилищно-коммунального хозяйства, учреждения здравоохранения, образования и культуры, ООО "ТРАНСПРОЕКТ" в 2009 году разработало собственную методику подготовки сложноструктурируемых проектов государственно-частного партнёрства, содержащих "вложенные" проекты ГЧП, которую активно применяет и совершенствует последние годы.

Приобретение ООО "ТРАНСПРОЕКТ" в течение 2011 года ряда региональных инжиниринговых и проектно-конструкторских активов, компаний, обладающих обширным опытом прогнозирования и имитационного моделирования в транспортных отраслях и сфере ЖКХ, потребовало их эффективной консолидации в Инвестиционную консалтинговую группу "ТРАНСПРОЕКТ" (ТРАНСПРОЕКТ Групп) и привело к современному формированию организационной структуры холдингового типа. 11 июня 2014 года управление деятельностью Группы перешло от компании-основателя ООО "ТРАНСПРОЕКТ" в специально выделенную управляющую компанию - ЗАО "ТРАНСПРОЕКТ Групп" (с 24.01.2017 АО "ТРАНСПРОЕКТ Групп"), далее ответственную за основные стратегические вопросы деятельности Группы, включая крупнейшие финансовые и инвестиционные сделки, развитие надежных механизмов корпоративного управления и контроля.

Симбиоз практического опыта и научных исследований, лежащий в основе многолетней работы компаний ТРАНСПРОЕКТ Групп, позволил сформировать ключевые направления деятельности Группы - Государственно-частное партнёрство, Инвестиционный консалтинг и Инжиниринг, сбалансированно дополнившие друг друга при успешной реализации в Российской Федерации и странах СНГ десятков крупнейших инфраструктурных проектов с общим объемом инвестиций более 1,7 трлн. рублей, доказывая на практике действенность и эффективность механизма государственно-частного партнёрства.

Синергетический эффект от интеграции трех направлений деятельности в единый пакет позволяет ТРАНСПРОЕКТ Групп гарантировать нашим Клиентам успешное и качественное выполнение всех заявленных услуг, а их результативность обеспечена целостностью и жизнеспособностью уже реализованных проектов - более трех четвертей инвестиционных проектов, подготовленных и сопровождаемых ТРАНСПРОЕКТ Групп, достигли финансового закрытия, вышли на стадию строительства или введены в эксплуатацию.

Такие показатели были бы недосягаемы без основной движущей силы ТРАНСПРОЕКТ Групп - высокопрофессиональной команды менеджеров и инженеров, экономистов и юристов, технологов, экологов и других экспертов, вместе обеспечивающих глобальное видение проектов наших Клиентов и позволяющих оказывать полный перечень услуг в рамках ключевых компетенций собственными силами. Наш комплексный подход "под ключ" является жизненно важным элементом успешной реализации любых проектов - от самых простых до сверхсложных, мы стремимся внести свой вклад в экономическое и социальное развитие нашей страны, повышение уровня жизни населения, сохранение ресурсов и заботу об окружающей среде.


С искренним уважением к прошлым и будущим Заказчикам наших услуг,

Виталий МАКСИМОВ, канд. экон. наук
Председатель Совета директоров ТРАНСПРОЕКТ Групп



Яндекс.Метрика

© АО "ТРАНСПРОЕКТ Групп" 2006-2017 гг. Тел. +7 (495) 984-5435, факс: +7 (495) 984-5436
Email: info@transproekt.ru